我从知乎学到了很多东西，但一直没有什么可以回馈网友的。 最近举办了一场篮球比赛，总结了一些经验，希望能够帮助到有需要的朋友。
1. 准备阶段
这种竞赛一般由单位政治部负责，但不要以为一个干事、一个部门就能完成。 必须从一开始就向领导汇报，并协调全单位各部门组织好比赛。 说服高层领导出席第一次筹备会议并表现出重视，以便大家齐心协力，最大限度地贡献自己的资源。
（一）与领导确定经费标准，按经费办事。
(2)寻找场地。
市场上有标准篮球场和非标准篮球场。
非标准篮球场有利有弊——
优点：比较便宜。 场内的小打斗将会非常激烈。 业余运动员如果跑完常规场地，很快就会失去一半生命。
缺点：领导可能会觉得不够正式，比赛时会有限制，观众没地方坐。
*不仅需要考虑场馆满足举办比赛的要求，还需要根据车辆数量确定最近停车场的停车位数量、停车费用、是否可以停放公交车等单位的参与者。
（三）制定赛程和比赛规则。
一定要咨询专业裁判或者教练，千万不要想当然。 专业的人做专业的事。 本次比赛，我们还将由领导规定比赛舞台，与专业人士明确沟通各种特殊要求国际篮球联合会标准篮球比赛记录表，帮助制定准确的规则。
（四）设置奖项。
以供参考。
冠军、亚军、季军； 团体奖3名； 最佳组织奖1个（颁发给自己）； 12 名最佳球员（每队一名）。
*询问领导哪些奖项同时包含奖杯和奖品，哪些奖项只有奖杯。
（五）聘请裁判员。
在国际比赛中，有四名裁判员：一名裁判员、两名巡边员和一名台面裁判员。 一般比赛也有3名裁判员，1名主裁判员，1名随从裁判员，1名台裁判员。
*和裁判沟通一下他们准备了什么以及我们需要购买什么。
（六）购买比赛用球、奖杯、奖品； 购买运动员保险。
首先要和卖家沟通的是是否可以报销。 除京东自营产品外，其他可能无法开具发票。 将相应物品的图片和价格打印成小册子供领导查阅，一目了然。 奖杯涉及相应文字定制，无法退换。 下单前一定要反复确认没有问题。 与卖家沟通清楚交货时间。
我没有运动员保险方面的经验。 它由我们的总部提供。 确实有必要。 我不知道过程。 您可以联系具体的保险公司。
（七）场地布置。
1、展板。 适合在开幕式和闭幕式上拍照。
2.横幅。 确定悬挂方式。
3、场馆入口标识及区域标识（选手信息登记处、物资领取处）。 您也可以自己打印。
4.支持卡片。
5.加油道具。
6.运动队举牌。
7、公共展示板。 （不必做，好像不方便，最好及时发布到相关微信群里）
8.员工标签和手环。 （没必要做，只是假装而已）
所有定制物品必须设计统一、色彩协调，不得多面化。
展板、横幅要求制作公司进场测量勘察，并及时与领导沟通图案设计和摆放。 不要听制作公司的。 制作公司会从方便的角度考虑，但你的任务是让领导满意，做临时调整。 它增加了工作量。
（八）开、闭幕式准备工作。
确定流程、主持人人选、演讲者（领导、选手代表、裁判员代表、主办方代表等），能够清晰写出各种发言稿，并确定出席领导。
（九）工作分工。
各部门设一名负责人。 当你联系负责人时，不要直接询问具体细节。 相信负责人的能力和责任感。 这样不仅可以减少你需要担心的事情，还可以避免多重管理造成的误会。 确定人员国际篮球联合会标准篮球比赛记录表，召开准备会议，集体讨论要带什么、要准备什么。
1、物流团队。 （一般可以留给单位后勤部门）篮球、车辆保障、桌椅、饮用水、餐食（盒饭或附近餐馆就餐）、医疗保障人员和药品、拖地人员和清洁工具游戏。
2、接待团队。 （一般可交给单位办公部门） 领导接待、引导（看板引导或人员引导）。 接待时要考虑到领导的停车位，提前确定领导车辆的数量，预留最佳停车位。 。
3.移动组。
（十）建立活动微信群。
1、人员队伍。
2、参赛队伍联络小组。 每个团队有一名联系人加入小组并及时发布公告。
3、宣传工作组。 每个团队可能都有摄影师和摄像师，他们可以共享资源，方便后期宣传。
（11）提前制作各种表格。
1、抽奖情况登记表。 （根据抽奖次数）
2. 日程安排。 （每天赛后更新）
3、比赛结果公布表。
2. 比赛阶段
（一）召开赛前准备会议。
提前邀请各参赛队代表、裁判员代表、相关领导出席会议。 （凡有会议，必须提前准备好席位卡，并准备好会场水）
1、裁判员解释比赛规则并回答问题。
2. 抽签。 为了保证公平，我的设计是把每批货都放进一个信封里，然后把所有的信封放进一个不透明的盒子里。 因为我们是主办方，所以我们不参加抽奖，剩下的抽签都是我们的。
3、主办方代表发言。 我们来谈谈时间表、停车和膳食。
4、领导讲话。 提个要求什么的。
（二）赛前最后的准备阶段。
1、服装确定。 分为普通工作人员、颁奖典礼女士、出席领导。
2、安排场地。 场馆划分（比赛区、选手信息登记区、抽奖区、记录台、物资领取区，如有可能，各单位还设有休息区和观众区）
*很多场馆因为晚上开放，不允许您提前安排场地。 如果只能一大早安排的话，需要带的东西都必须提前一天装上车，并且按照清单清点数量。
3、开幕式准备工作。
(1)提前画出示意图。 包括：主席台位置、领导位置、各参赛队位置（该位置也需要政治性，根据各参赛队所在单位级别来安排）
(2)简单阶段。 可以利用场馆的长凳在展板下方搭建一个简易舞台。
（3）确保麦克风、麦克风支架和现场音频。 提前调试设备，更换麦克风电池并带好备用电池，并确定出现问题时的联系人和联系方式。
4、闭幕式准备工作。
（一）领导稿件。 由于有些奖项是在最后公布的，请及时跟进稿件内容。 比赛结束前一天晚上，单位可以上报最佳球员名单。
(2) 与领导确定流程。 宣读哪个奖项，对应的获奖者上台，对应的颁奖者上台。
（3）提前检查闭幕式音响设备。
（四）礼仪小姐的定位及奖项划分。 活动结束后即可领取奖品，但参与人数较多，现场颁奖不便。
（五）闭幕式合影。 比赛结束前一天晚上，确定各单位的出勤领导，然后绘制位置图进行最后的合影。 到了时间，按照车站地图并给出指示。
（三）正式比赛。
1.玩家信息登记。 每场比赛前半小时，将通知相关球队登记球员信息。 （球员姓名、球衣号码）。 报名时请核对报名名单。 有些球队可能会临时换人，按照规则这是不允许的，但有时候一个单位不应该弄得难看国际篮球联合会标准篮球比赛记录表，但至少你应该及时向领导汇报，看看如何操作。
2、维护录音台秩序。 不要坐在录音台后面鼓励观众。 与摄制组沟通，切勿站在前面，以免遮挡视线，造成误判。
3、及时公布赛程及抽奖结果。
3. 比赛结束后
(1) 撤回。 找出什么属于场地，什么属于我们。 不要犯稍后添加更多工作的错误。 正当我以为终于可以下班的时候，我又开车去会场送了一个工作人员误拿的保温杯。
（二）宣传。 虽然这是赛后制作的，但大部分策划都是在赛前完成的。
1.及时更新日程的小程序。
2、公布每日比赛结果并公布次日赛程。
3、最终的宣传账号和视频。
*均需提前通过公示会最终确定。 这次我们负责的不是宣传，而是总公司。 所以没有什么教训可以提供。 但如果下次我们有责任的话，我们就必须提前计划好。
随附的：
经历了这次比赛，我真是丢掉了半条命。 很多事情都是临时安排和安排的。 感谢小伙伴们的辛勤付出和无私奉献，我们才得以安全、基本有序地渡过难关。
以及一些感想——
1.关于请示及报告的请求。 如果是在自己的单位，请按部就班地寻求指示，并提前想好解决方案或至少想法。 因为我们单位也有总公司，所以很多事情都要和总公司沟通。 1. 首先向总部寻求指导。 （这些意见必须是单位正式的电话记录，至少有个人微信记录。） 2、根据指导意见制定方案，报我公司领导批准后，向上级汇报供审查。 反馈的反馈也必须是正式的电话记录或微信记录。
2.无论你多么周到，意想不到的情况都会出现。 别惊慌，没什么大不了的。 别着急。 如果没有什么紧急情况的话，恐怕是不正常的。 只要你冷静下来，问题就会解决。
