用卑微的开始去实现心中扎根的梦想。搜狐财经新栏目《起点》对话企业创始人，了解未知、艰难的创业之路。本期节目对话玄武集团娱乐创始人郭嘉源。
当我接触啦啦队时，我彻底被老师“骗”了。
90后企业家郭嘉媛，从小就喜欢跳舞，2014年在深圳创办了舞蹈团。郭嘉媛回忆，13岁时，她离开东北，来到大连参加舞蹈团。艺术学校并开始正式学习舞蹈。后来，高考那年，她陪室友参加了厦门大学的艺术考试，她“阴差阳错”地考上了。
然而走艺术道路需要大量的资金，这对于住在县城的郭嘉媛一家来说是困难的。 “我全家人都反对学跳舞，只有我妈妈顶着大家反对的压力支持我，但幸运的是，我没有让她打我的脸。”
郭嘉媛表示，自己之所以加入啦啦队，是因为被大学老师“欺骗”。 “我之前学的是民族学、现代学，没有接触过啦啦队。到了大学后，校队每年都会招收新队员，我们正好学的是舞蹈专业，学校啦啦队的负责老师想要我们当我被邀请加入校队并有机会出国时，我认为这是一个很好的机会，因为我以前从未出过国，所以我同意了。”
2009年，CCTV5举办了NBA“啦啦宝宝”选拔赛，最终入选的六名选手将代表中国啦啦队到美国NBA赛场进行啦啦操表演。当时还是大一新生的郭嘉媛代表学校参加比赛，最终进入了全国18强。但郭佳媛从小就实力很强，不甘心止步于18强，于是在2011年再次参赛，成功夺得全国冠军，并代表中国征战美国NBA。
“我们是带着中国文化去的，我们的舞蹈、编排都融入了京剧的元素，感觉每个人的脸上都在发光，感觉给了中国人民面子。这样，外国朋友也得到了了解我们的中国文化。”
我在全国各地举办演出，但我从来没有感到安全。
正是因为这次经历，郭嘉媛感受到了啦啦操的真正魅力，也给她带来了更多的机会。
“当时有外媒报道，中国厦门大学的郭嘉媛获得了冠军。学校也因为这件事给了我研究生保证，但我没有学习，因为比赛结束后，我参加了一些比赛。”活动接连不断，也算是我用双腿踏入了社会的一半，我很喜欢在外面跑步的感觉，更享受舞台。”
从2011年开始，郭嘉媛参加了很多电视节目，包括《天天向上》、《超级演说家》等。“那时候我是800线的小艺人，没有经纪公司我的支持只有我的母亲，我的母亲是我的保镖、助理、经理和造型师。”
郭嘉媛回忆，因为她经常出现在各种节目中，一家经纪公司向她伸出了橄榄枝，想签下她。 “我很清楚我的性格，我进不了娱乐圈。”
跑节目的两年并没有给郭嘉媛足够的安全感。同时，她也想让更多的人看到和她一样热爱舞蹈的女孩们，想让她们在舞台上发光发热，所以她在2014年，郭嘉媛选择了在深圳创业。
“我觉得舞蹈的商业价值不应该这么低。我见过很多优秀的女孩在完成比赛后回到家乡结婚生子，或者做一些自己不太喜欢的工作，只是为了谋生很不舒服。”
炫舞团创始人郭嘉源
赴深圳成立玄武集团娱乐，打造“女神啦啦队”
2014年，舞蹈团刚成立时，主要业务是啦啦操表演。当时第一个正规联赛是CBA。 “时代变了，人们接受的东西也不同了。后来舞团扩展到演艺领域，除了啦啦操、礼仪、模特、主持、魔术、歌手等演艺公司应该有资源和业务，还有大型活动的策划和执行、导演和演出指导都是我们业务的一部分。”
“以后你把它和体育赛事结合起来，你就会拥有很多体育赛事的IP资源，很多体育营销客户就会找到你洽谈合作。”
郭佳媛说，2014年到2017年的这些年，赞助方式大多是传统的，比如硬性广告、现场标识、啦啦队胸前广告等。她认为宣舞团的商业价值不仅仅是女孩子的事赛场上跳舞，但可以以啦啦队为切入点，为从事体育营销的B端客户提供更多赛事相关的促销活动。
慢慢地，舞团开始脱离传统啦啦操行业，脱离俱乐部与购买服务的客户之间的正常雇佣关系。 “以后我们会有很多大型的IP活动，如果他们的业务允许的话炫舞激情cba联赛啦啦队冠军赛，我们可以给团体带来资金，但是你必须给我一些权利。我会把你的权利和啦啦队的权利结合起来，形成我们独特的资源包。去吸引投资。”
宣舞团成立9年，与多家媒体、活动有合作。一方面可以显着提升啦啦队的商业价值炫舞激情cba联赛啦啦队冠军赛，另一方面也可以有效宣传赛事。
2017年、2018年，宣武团打造了“女神啦啦队”IP。不再局限于参加线下活动，而是开始进军短视频领域。郭嘉源回忆道，“我们在新媒体领域已经有了自己的一席之地，整个网络矩阵加起来，巅峰时期大概有六七百万粉丝，单篇文章的点击量很早就突破了亿。”
疫情期间炫舞团线下回归零
三年的疫情对于很多企业来说就像是一个寒冬，炫舞团也不例外。
“疫情期间，我们整个线下线路停运，归零。”郭嘉媛表示，啦啦队需要比赛场地，疫情期间，所有赛事都暂停了。玄舞团的大部分活动策划都无法实施，彻底停止。这也意味着生存机会只能在网上找到。
“到了第三年，我感觉几乎没有希望了。”郭嘉媛回忆，疫情三年，宣舞团损失了几百万，但即使在如此困难的情况下，她仍然选择不裁员，尽力而为。保持团队。
“在如此困难的情况下，这三年来我们没有裁掉一个人，我们调整了公司的战略和方向，全面转向线上运营。其他岗位的很多员工都转移到线上运营，很多员工也都转到了线上运营。”其中还有从零开始学习线上运营。”
“虽然啦啦操跑道很窄，但它是一把刀。”
郭嘉源说，以前，宣武团是一家体育娱乐公司。除了体育娱乐之外，自媒体板块在体育领域也将变得更加垂直。她认为，在体育垂直领域，自媒体还有很大的空间。同时，除了品牌植入和展示外炫舞激情cba联赛啦啦队冠军赛，炫舞团还将通过为青少年、企业、成人提供培训和比赛服务来拓展群体，从而弘扬体育文化，拉动体育消费。
除了训练部分，宣舞团今年还将融入科技，比如AI舞蹈教学，并在教学过程中加入娱乐成分。
郭嘉媛坚信，啦啦操的领域虽然很窄，但却是一把刀。以啦啦操为切入点，可以做的生意有很多。 “我对啦啦操这个行业还是比较看好的，希望有更多的人能够加入这个行业，哪怕是竞争对手，但我觉得越多越好，因为只有这样这个行业才能发展。”
