上周，PPTV巨力官方微博宣布，虽然服务了粉丝和用户十一年，但最终难免要说再见，疑似关门。 但事实上，腾讯科技向PPTV巨力求证。 其表示，目前的情况并不是PPTV巨力真的要关门，而是PPTV巨力可能更名为“巨力”。
去掉熟悉的“PPTV”，意味着共同努力变革的决心。 然而，视频市场正处于动荡之中。 PPTV还有机会联手吗？
曲折的历史
PPTV巨力传媒集团创始人、总裁姚鑫，2004年在华中科技大学攻读硕士期间休息创业，开发网络电视直播软件。 次年创立PPTV聚力传媒，专注于网络电视领域的技术产品创新和市场运营。 。
2011年初，PPTV获得软银2.5亿美元投资，创下当时全球互联网视频行业单笔最大融资纪录。
2013年10月，苏宁宣布与联想控股旗下弘毅投资共同投资PPTV。 其中，苏宁云商出资2.5亿美元，持股44%，成为PPTV第一大股东。 弘毅投资出资1.7亿美元，持股30%。 此次股东变动也引发了PPTV高管的人事变动。 到2014年3月，包括创始人兼首席执行官陶闯（微博）在内的多名高管辞职。 来自“联想系”的高层陆岩担任PPTV的CEO，PPTV的主要高管基本都来自“联想系”。
但不到一年，2014年11月，“苏宁系”开始接管PPTV高层。 苏宁云商务副总裁范志军担任第三任CEO。
不过，苏宁的强势注入并没有给双方带来明显的实际利益。 苏宁2014年年报显示，全年营收1089亿元，亏损14.58亿元，其中PPTV亏损高达4.85亿元。
2015年的数据更加令人震惊。 年底，苏宁云商务选择将PPTV全部68.08%股权转让给苏宁文化投资管理有限公司境外子公司，并获得转让价款25.88亿元。 本次交易完成后，苏宁云商成功甩掉包袱，为公司增加净利润13.51亿元。
趁着这次撤资，2015年11月，范志军发布内部信表示，PPTV未来将寻求独立上市。 上市地点设定在中国。
“抱大腿”的失败也暴露了PPTV凝聚力的诸多问题。 比如缺乏对内容的控制。 众所周知，优质内容的独家版权模式只能维持一定的时间。 一旦内容过时，视频网站就必须投入新的资金。 PPTV虽然有苏宁和弘毅的输血，但没有开发自制内容的意识，错失了控制内容来源的机会。 另一方面，其他几家视频网站也相继打造了热门自制内容。 对此，PPTV已经失去了话语权。
与此同时，PPTV在政策调控上的失误也让其失去了翻身的良机。 早在2013年，PPTV就已经推出了多款OTT。 这些“电视盒子”一度被认为是PPTV与苏宁合作的核心。 然而广电“限购令”却让盒子策略受挫。
视频是一个不断烧钱的行业。 根本原因在于，优质内容的持续更新需要资本购买的持续支持。 2015年初，PPTV巨力宣布斥资30亿元丰富内容。 2016年，PPTV巨力宣布斥资50亿元。 但与优酷土豆花费100亿打造网络内容、乐视视频花费70亿扶持原创IP相比，这个数额显然是不够的。 同时，无论美剧、韩剧、自制剧，腾讯视频、爱奇艺、合一、搜狐视频、乐视网等都有自己擅长的领域。 PPTV很难在内容上取胜。
唯一引人瞩目的是，去年PPTV获得了2015年至2020年西甲联赛在中国的独家全媒体转播权。而就在去年7月，PPTV体育成功完成分拆独立。 内部信显示，体育公司将作为独立公司运营，设有线上业务中心、赛事运营中心、产业发展中心、营销中心、体育投资中心和职能管理中心。 体育公司拥有独立的研发、销售、节目制作、运营、商业采购等职能，并新增直播服务、赛事运营、广告销售、体育投资等业务。
年底，原五星体育高管张迅加盟PPTV，担任PPTV副总裁、PPTV体育总经理。
体育内容的爆发无疑给PPTV带来了新的机遇。 西甲版权在手，还需要统筹线下赛事运营和线上会员体系建设。 在这些方面，PPTV还有很大的提升空间。
除了内容层面，PPTV如何利用与苏宁的关系打造优质的电商互动体验也是一个大问题。 这与阿里巴巴收购优酷土豆背后的逻辑非常相似。 随着苏宁的到来，PPTV围绕电商、O2O、生活服务等建立新商业模式的想法也就可以理解了。 传统互联网视频行业的盈利机会太小，难以支撑其自身发展。 尽管PPTV已经被剥离，但它仍然与苏宁有着千丝万缕的联系。 建立视频行业O2O模式也是其努力发展的一条可选路径。 在视频中嵌入产品广告引导用户购买、为用户提供生活服务视频等电商应用场景都是值得期待的尝试。 而且，在PPTV的2016年战略中pptv聚力西甲联赛在线直播，还提到了“O2O延伸线下产业链”的表述。
最后，在硬件方面pptv聚力西甲联赛在线直播，PPTV智能电视、PPTV手机相继推出。 尽管PPTV在7月29日发布三款智能电视时否认针对乐视pptv聚力西甲联赛在线直播，但其在体育、智能电视、视频等领域的“硬件+内容+服务+电商”闭环生态圈与乐视息息相关。 “平台+内容+终端+应用”的高度相似度依然让人浮想联翩。事实上，PPTV拥有超过30万小时的影视库版权，囊括了当前热门影视剧和综艺的85%以上节目，以及西甲联赛的独家访问权。视频内容绝对可以成为突破口。
范志军在内部信中对PPTV提出了重点发展硬件、体育产业、内容制作三大方向的规划。 事实上，无论从哪方面来说，PPTV的难度都相当大。 今天下午，PPTV巨力将发布新战略。 其断腕的强烈决心让人有理由期待更好的策略和表现，而巨力的最终发展还有待时间的检验。
