在此过程中，为了让用户物有所值，BT也成为了体育内容的创新者，在赛事版权的基础上推出了大量原创节目，并聘请了许多知名体育评论员和分析师。 ，让用户对频道有更多的粘性来维持订阅。
利用体育内容来振兴集团业务，BT SPORT 显然已经做到了。
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然而，从2016年开始，BT SPORT的发展面临着新的挑战。
造成这种情况的最重要原因是BT SPORT本身无法实现盈利，获得独家版权的成本不断上升。 成立之初，时任BT TV业务总监的马克表示，BT SPORT已准备好承受每年2.5亿至3亿英镑的损失。 然而，随着时间的推移，BT SPROT的经营亏损不但没有减少，反而有所增加。
据泰晤士报集团《投资者纪事报》报道，英国电信集团已向BT SPROT投资数十亿英镑，财务预测显示这项业务未来很长一段时间都无法扭亏为盈。 健康）状况。
另一方面，BT SPORT对BT主营业务的帮助已经开始呈现边际效应递减的趋势。 增量用户池越来越小，获取新用户的难度和成本也越来越高。 随着购买赛事版权的成本不断增加，部分成本也转嫁到了用户宽带套餐的价格上。 如何以高性价比的方式留住现有用户，成为BT SPORT发展中的新课题。
这使得BT进一步审视其发展战略。 精简赛事版权并降低成本； 更好配置运营资源bt 英超 转播，聚焦核心版权内容； 联合免费转播重大赛事来推广新用户，都是BT Sport在该周期做出的改变。
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同时，作为电信运营商，BT也利用自身优势在技术层面不断创新，希望以更好的观看体验留住粉丝和用户。
此前，其推出的BT Sport Ultra HD成为英国第一家提供4K超高清广播和杜比全景声技术的体育频道。 此外，BT Sport（提供HDR画质）、BT Sport Extra（提供附加赛事和角度）、BT Sport VR等一系列创新应用和项目，有效帮助BT保持了在体育用户中的市场份额。
2021年，BT SPORT、SKY和 Prime与英超联赛达成协议，共同完成英格兰价值51亿英镑的为期三个赛季的新转播合同。 这也成为迄今为止足球史上最大的转播合同。 。 英国电信似乎对其体育内容业务充满信心。
然而，就在2023年英超下一个三年转播协议竞标即将开始之际，深耕体育版权业务十年的BT SPORT却选择了退居幕后。
02 阶段性策略成功，体育退出
今年8月，TNT的正式上线标志着BT SPORT时代的结束。
虽然BT与华纳兄弟探索频道（WBD）尚未公布合作的具体内容，但公开信息显示，双方早在去年就成立了合资公司，各持股50%。 生产经营资产转让后，BT SPORT将由WBD全面管理和运营。
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英国电信将体育版权业务的接力棒交给华纳兄弟进行探索，可谓是理性后退，以求进取。 外部环境的变化和自身业务发展进入新的阶段，让BT SPORT创造了历史。
十年前BT进入体育市场时，传统电视和大屏场景仍然是市场用户的主流选择。 这也是英国运营商最依赖的核心市场。 此后，英国通信市场倾向于将套餐与多种服务结合起来，其主要竞争对手SKY向其电视客户提供的免费宽带对BT的核心业务构成了威胁。
随着时代的发展，用户年轻化、移动场景使用频率更高也是英国市场的发展趋势。 传统用户数量不但没有增长，反而在不断下降。 对于运营商来说，如何保证用户留存成为新的战略布局。
因此，一方面，BT SPORT通过精简赛事版权，坚决放弃了NBA和UFC，这与在英国的投入和产出不成正比； 另一方面，BT在欧冠、英超等核心赛事上投入了更多的精力和运营资源。 竞赛版权。
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这一战略让BT SPORT获得了一段稳定发展的时期。 然而，对于一个战略意义逐渐下降、难以实现造血自给自足的企业来说，悬挂的达摩克利斯之剑随时可能落下。
2021年，英国电信需要对5G基础设施进行大规模投资，股东们对该集团内容投资的价值越来越怀疑。 以CEO 为首的集团决策者最终做出退出体育版权市场或寻找合作伙伴承担部分费用的决定。
与WBD的合作是此前计划的一部分。
然而，BT SPORT的所有权变更对该集团的财务状况产生了多方面的影响：电信数字产业媒体此前预测BT未来的年收入损失将在5亿至6亿英镑之间。
英国电信集团2023年最新财报显示，与往年相比，总营收亏损1.76亿英镑。 不过，从更积极的角度来看，由于体育频道转播和制作业务的投资减少，集团利润增长了5%。
此外，除了从WBD获得9300万英镑的初始首付款外，未来达到某些特定盈利条件后，BT还将从WDB获得高达5.4亿英镑的交易收入。
即使合资公司运营四年后，BT也可以自由出售股份或发起公开发行，相当于可以根据未来发展情况准备一份双保险。 首席执行官 此前曾表示，“这个退出机会非常有吸引力”。
03 兄弟，聪明的接受者？
2022年bt 英超 转播，当BT开始寻找合作伙伴或买家时，许多业内人士认为领跑者是DAZN，这是另一家占据欧洲大陆重要体育转播市场的流媒体平台。 然而，本次合并双方存在根本分歧。
据报道，谈判失败，因为双方都无法提供对方想要的保证。 BT 希望保留某些版权，而 DAZN 希望获得与交易后潜在订阅损失相关的保证。
这使得BT SPORT组建合资公司的选择更具吸引力。 虽然没有完成英国电信所期望的彻底收购，但运营权的交付也可以显着降低一些成本和运营压力。
对于WBD来说，动机可能更简单——通过这次合作来促进其+流媒体服务的订阅。
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这一目的从BT SPORT更名为TNT就可以解读。 虽然TNT最早在英国开播，但这家电视台早在1988年就在美国成立了。
频道涵盖电影、电视剧、体育赛事、娱乐节目等多个领域。 自2002年以来一直是NBA赛事的重要转播平台，其两档节目《NBA星期二》和《NBA星期四》深受美国球迷的喜爱。 。
作为WBD旗下的体育内容平台，TNT还直播NHL、F1等赛事。 此外，TNT还在南美洲转播英超、欧冠等赛事，拥有数千万订阅用户。
此次更名旨在将 BT SPORT 与华纳旗下其他体育媒体品牌统一起来，以更好地推广其产品和服务。
除此之外，在BT SPORT的赛事版权无条件转让给新TNT的基础上，WBD的1、2未来也将加入TNT的版图，坐拥奥运会、自行车等运动项目的版权，并且拥有忠实的球迷基础以及优质足球比赛转播权的加入，也将使其从体育转播的边缘平台走向主流。
对于用户来说，可以在短时间内获得明显的收益。 在订阅费用不变的前提下，收视平台新增了流媒体+，同时可以获得各频道提供的额外节目内容。
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“随着时间的推移，我们希望将这些内容整合到单一数字产品中，将所有娱乐内容（电影、连续剧、综艺节目、音乐等）与 BT 体育和华纳兄弟整合在一起，”TNT 体育运营总裁表示。 ）集中在同一个地方（入口）。”
换句话说，体育内容未来只会成为华纳核心流媒体+的一部分，而WDB的野心显然是获得更多的订阅量和市场份额。
在英国，SKY一直是媒体市场的主导者。 作为英国最大的付费电视广播公司，截至2019年底，其数字卫星电视平台拥有1270万订户。
就英超而言，在英国，赛季转播的200场英超比赛中，天空体育拥有其中128场的直播权，而BT SPORT只有52场，不到竞争对手的一半。 此外，SKY自营媒体平台Sky's Now也是英国市场份额第四大流媒体平台，仅次于Prime Video和+。
相比之下，据报道，在各种因素叠加下，BT SPORT的直接订户数量已从2016年峰值的350万下降至2021年的160万。
与此同时，2020 年调查参与者中有 42% 表示，与有线和卫星广播相比，他们更喜欢流媒体服务。 这是BT选择与WBD合作的主要原因bt 英超 转播，其大部分合作内容都围绕流媒体服务。
除了体育内容外，Sky TV此前还与WBD旗下HBO签署了独家协议，为其娱乐频道和Now TV流媒体平台提供稳定的高质量内容。 该合作关系将于2024年到期，这意味着未来HBO的节目将直接添加到自己的+平台上。
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对于想要多种娱乐类型的家庭和用户来说，这将是一项非常有吸引力的流媒体服务。 通过这一行为，WBD未来可以有力挑战天空卫视的市场垄断地位。 。
不仅如此，我们还要看到，Apple TV和亚马逊的Prime近年来都纷纷进军体育赛事领域，其决策依据也类似——通过体育内容撬动更多订阅，碎片化现状。 所有娱乐产品整合到一个门户，打造“体育娱乐帝国”。
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通过这次体育媒体平台交易，我们或许可以看到，从版权角度来看，体育内容只是平台撬动市场或用户的“工具”，其日益高昂的版权费用将让平台更加慎重地考虑它的必要性。
同样，虽然以国际足联和西甲为首的大型版权赛事正在寻求开发自己的DTC流媒体平台，但像SKY和今日+这样的平台是否应该考虑改变未来体育内容的分发和运营？ 方式。
可以肯定的是，无论是老玩家离开媒体平台还是新玩家到来，内容格式和发行渠道不断优化创新，不变的是优质体育赛事和体育版权的核心价值，这也是媒体平台最依赖的芯片。
TNT正在利用英超联赛进军英国市场，挑战Sky的统治地位。 最高兴的应该是即将开启新一轮本土版权谈判的英超联赛。
