介绍
【文言】16年后，我再次采访足斗士创始人吴彦达。 在中国体育迷茫的十字路口，我们讨论的话题不再局限于足霸项目，而是中国体育产业的困境与出路。 他认为，只有民族原创体育赛事才能取得突破，立志成为为中国体育产业创造“两弹一星”的狂人。
作者丨张斌
图片丨来自网络
“这个人曾经当过律师，经营过房地产，事业也算成功，后来他放弃了所有产业，只身来到北京，把民间游戏（蚩尤戏）变成了一项运动。因为对于这一行为，他被家人和朋友称为“疯狂”。
2006年我第一次采访足斗士创始人吴彦达时，我用这一段话来形容他疯狂的行为。 十六年后，我再次采访他。 除了是足斗士创始人之外，他还拥有北京足斗士协会会长等头衔。 我们已经多年不见，但他依然身材高大，说话铿锵有力，握着手的力道很大。 不过，与那时相比，他的太阳穴早已沾满了“白霜”。 能够坚守一个赛事的IP长达17年，实属不易。 吴彦达称徒步战士项目为“无敌小强”，他对此充满热情。
在中国体育迷茫的十字路口，我们坐在一起，讨论的话题不再局限于足霸项目，而是中国体育产业的困境与出路。 他认为，只有民族原创体育赛事才能取得突破，立志成为为中国体育产业创造“两弹一星”的狂人。
漫长的岁月并没有减弱吴燕达的志向。 理想有多丰满，现实就有多骨感。 中国体育产业并不缺乏原创赛事，但缺乏真正具有重大意义的品牌赛事。 就连中超、CBA等金字塔顶端的赛事也陷入了困境。 一项民族品牌赛事想要冲破重围，具备与国外顶级IP抗衡的能力，靠“狂人”依靠个人努力或者小协会的努力是无法实现的。 需要社会各界的关注和支持。 特别是国家政策层面应对民族原创赛事IP给予大力支持。
【同步声音】
“如果你抱着投机的心态去做运动，那么所有的钱都会被浪费。”
2014年国务院46号文件的发布，是我国体育产业发展的重要历史节点。 从此，中国体育产业经历了烧油开花的盛世时代。 如今又回到了“黑铁时代”，资本热潮已经褪去，行业里充满了受害者。
吴彦达经历了第一波风波。 当乐视体育估值5亿时，他曾打算加入投资，但因融资并不顺利而放弃。 “当时只有我和另一位投资人想投资，但我们拿不出1亿，所以没有拿到融资。”吴彦达说。
2015年，乐视体育完成8亿元A轮融资，估值达到28亿元。 这让吴彦达很疑惑，“春节过后，我听说阿里巴巴和万达的王健林要投资，（乐视体育）估值28亿元，当时我以为是个笑话。（估值）是5亿元人家投资，估值28亿的时候大家都抢着投资。”
吴彦达认真思考了乐视体育的估值。 他认为，当时的乐视体育没有体育品牌、体育IP，体育人才也相对缺乏。 “所以，我觉得估值不应该这么高，但既然大佬想玩，我觉得我可以跟，但后面就跟不上了。” 吴彦达说道。
从某种意义上来说，吴彦达没能登上乐视体育这艘巨轮是幸运的。 当他意识到乐视体育不是在做体育，而是在进行资本运作时，乐视体育就注定要失败。
我们都非常熟悉以下故事。 乐视体育、暴风体育已化为齑粉，落入历史的尘埃，而PP体育、体育之窗等无数明星企业却逐渐沉寂。 互联网巨头、房地产巨头在体育赛道上都失败了。 “用互联网思维和房地产经验来投资体育，用投机心理来做体育，这条路是行不通的。无论用多少钱、资源来炒作，一切都将是徒劳。” 吴彦达说道。
【同步声音】
“中国体育的现状就是缺乏好产品。”
中国的体育产业本身就无利可图吗？ “我也思考过这个问题，体育产业在中国还有生存空间吗？中国人真的不喜欢体育吗？无论你看世界杯还是马拉松，（说明了中国体育市场的潜力） ）体育产业就像太平洋上的一艘船，机遇很大，风险也很大，就看你是否了解体育产业的基本规律。
在吴彦达看来，中国体育产业的困境在于缺乏好产品。 国外包括NBA、英超、德甲、意甲，都已经形成了品牌IP，但中国没有追随、复制的出路。 “我们现在又不是没有这个。 市场上，却缺乏好的产品。 中国体育产业的现状是缺乏好的产品。 如果没有华为、小米这样有竞争力的手机品牌，怎么能与三星、苹果竞争呢？”
历史的诸多教训表明，高价购买体育赛事版权并没有成功的先例。 “购买体育版权是一种商业行为，对民族体育、对中国体育没有帮助，反而可能损害民族体育的生存空间。” 吴彦达说道。
吴彦达提出中国体育文化要打造“两弹一星”
吴彦达认为，中国体育强国之路必须立足民族原创。 “正如我提出的，中国体育必须为我们的体育文化创造“两弹一星”，因为如果没有“两弹一星”，你怎么能与别人竞争呢？ 竞争？ 现在人人都拥有“核武器”。 我们必须有民族原创性。 这才是真正的发展理念和生存之道。 如果你想为世界做出贡献，你需要创新，拥有自己的产品和IP。 多拿几枚金牌并不能解决体育强国的问题。 ”
中超联赛和CBA联赛是中国顶级体育赛事IP。 他们近阶段面临着困难：中超联赛面临大波拖欠工资，前途未卜； CBA尚未恢复主客场制，周琦等球星纷纷流失，关注度出现一定程度的下滑。
“有大IP和小IP的概念，理论上CBA模仿NBA模式，只是一个应用，有点像跟政策，我们很多产品都是这样，国际上流行什么，我们就模仿什么。”这个东西可以走一些捷径，但发展肯定会遇到瓶颈。”吴彦达说。
【同步声音】
“体育的核心价值是信仰”
长期以来，吴彦达一直在思考：体育的核心价值是什么，如何吸引观众？ 将运动定义为增强体质的手段过于狭隘。 “很多不踢足球、跆拳道的人仍然可以锻炼身体，比如在公园跑步、在客厅跳跃、跳广场舞。运动的锻炼属性不是硬性必需品，而是基本功能。” 对于体育运动的强身特性，吴延达给出了这样的解释。
与此同时，体育赛事的经济功能尚未充分发挥，对拉动消费的贡献有限。 而体育赛事的乐趣也并非不可替代。 “如果你想享受娱乐，可以看《中国好声音》、《非诚勿扰》、《超级女声》等娱乐节目。看电视剧也可以代替体育赛事。百分之七十、八十的中国人人们可能不会特别关注他们的体育赛事。” 吴彦达说道。
在吴彦达看来足球明星背影，运动的锻炼属性和享受并不是其核心价值。 “我一定要找到体育的‘达芬奇密码’，找出体育的核心价值是什么，这样我才知道该往哪个方向努力探索。 ”
为了寻找答案，吴彦达请教了很多体育专家，但收获甚少。 随后，他考察了美国四大职业联赛，还亲自观看了NHL的比赛。 “我问过美国奥委会的官员，他们研究了为什么美国人这么喜欢体育，一句话：美国人把体育视为第二宗教。我第一次听说体育的核心价值是信仰。二因为我想到了体育的所有物质功能和工业功能，我从来不认为这是一种信仰。” 吴彦达说道。
这让吴彦达认识到为体育注入精神的重要性，并由此养成了“勇于承担责任、永不放弃”的足斗士精神。
杰杜瓦校园活动
据吴延达介绍，徒步战斗机项目目前已经形成了完整的体系。 运动品牌为Foot ，教育品牌为Foot 。 他们已经从职业运动员走向了公众。 找到足斗士的“达芬奇密码”后，吴燕达对项目的未来充满了憧憬。
【同步声音】
“体育是文化的载体，文化是体育的灵魂。”
用体育凝聚城市凝聚力和城市文化，才能真正使前者成为文化因素之一。 “体育是文化的载体，文化是体育的灵魂。没有载体，文化就无法落地。美国人把体育视为美国文化最重要的载体之一，韩国人把跆拳道视为自己文化的载体，日本人用柔道、空手道解决了大和民族的文化载体问题。”吴彦达说。
吴彦达还强调，中国体育的困境在于注重内容而不注重载体。 “我觉得如果能拿一块金牌或者体育第一就太好了，金牌并不能完全代表体育，文化是体育的灵魂和内涵，只有这样，体育才能走得远、走得长久。”城市文化需要体育作为载体来传播，体育成为城市的名片、城市的精神，要拉动内需，促进消费，树立城市的文化凝聚力，体育很重要。 ”。
考虑到体育与文化的密切关系，民族体育赛事不仅承担着赛事功能，还肩负着文化传承的作用。 “所以，我很想呼吁中国人多关注民族体育，多关注自己的市场，因为别人的骨头长不出肉。如果继续走购买版权的老路，你就会仅仅放弃民族体育在市场上的生存空间对中国体育根本没有帮助。”吴彦达这样呼吁。
足斗士锦标赛
他也希望政策层面能够对全民体育提供一些指导。 “从国家战略层面、从国家产业政策层面、从政策法律层面，即使不意味着保护民族原创体育产业，至少也应该为民族原创体育产业留有生存空间。” 。 我们要发展，就不能缺少市场和人才。 只要政策放开，市场就一定会开放。”
在第22个世界知识产权日到来之际，吴燕达也希望民族体育的知识产权能够得到有效保护。 “我们民族体育的知识产权相比世界水平落后，我们需要用知识产权来保护我们的民族体育。 处于萌芽和创业初期的民族品牌，如果没有品牌意识，注定走不远。 足斗士目前在美国、欧盟、日本、韩国、东盟等118个国家和地区都有知识产权布局，至少在法律意义上是这样。 ，我们率先占领了全球市场。 要把中国建设成为体育强国、体育强国、文化强国足球明星背影，就必须注重民族原创性。”
[画外音]
应动员全社会力量发展原创全国性赛事
在整个采访过程中，吴彦达反复强调“两弹一星”这个专有名词。 他自称“狂人”，愿意为打造中国顶级国民原创赛事IP贡献自己的力量。
据说，中国体育产业要想真正与美国体育产业抗衡，或者成为中国经济的支柱产业，确实需要更多优质赛事IP。 大力发展民族原创体育赛事是加快我国体育产业结构升级的有效途径足球明星背影，可以扭转目前的低迷局面。
然而，当前的中国体育产业正遭遇诸多现实困难：体育产业不再像前几年那样火爆，大量投资机构退出； 疫情“黑天鹅”给整个行业带来致命伤害； 体育赛事IP的业务实现逻辑尚未完全明朗。
在时代背景下，不少体育领域的创业者悄然离开了现场，留下了遥远而孤独的身影。 吴彦达依然选择坚持下去，他的初心更可贵。 他并不是在行业巅峰时来这里出名，也不是在行业低谷时绝望离开。 中国的体育产业太缺乏像吴彦达这样意志坚定的“疯子”和“狂人”。
一个人的努力是有价值的，但往往显得微不足道，无力扭转时代潮流。 中国的体育产业需要更多像吴彦达这样的“狂人”。 同时，也需要全社会各方面的力量。
可喜的是，这几年，国家政策层面对体育产业的发展给予了更多的引导，也指明了前进的方向。 除了46号文外，去年发布的《全民健身规划（2021-2025年）》明确，到2025年，全民健身公共服务体系更加完善，定期参加全民健身的人数比例体育锻炼率达到38.5%，带动全国体育产业总规模达到5万亿元。
对于全国原创竞赛来说，这些接二连三的文件无异于一剂强心剂。 毕竟，要推动中国体育产业的“两弹一星”，靠几个有决心的企业家或者几个小协会是很难的。 除了政策引导外，无论是国家层面还是社会各界，都应该对民族原创赛事IP给予有效的关注和支持。 一些政策倾向或者国家的一些支持会产生放大效应。 他们对于民族原创体育项目的普及推广、顶级赛事IP的推进有着不可估量的影响，是直接的推动力。
总而言之，民族原创赛事能否成为中国体育产业的中坚力量，不仅取决于吴燕达这样的“狂人”，更取决于整个行业的从业者。 还需要社会各方面的力量。 事业尚未成功，还需努力。
